기업가치 제고에 대한 기업들의 관심이 높아지면서 자사주 매입이나 배당 등 재무적 정책과 함께 인적 자본과 임직원 복지제도에 대한 관심도 이어지고 있다.
한국사내근로복지기금진흥원은 기업의 임직원 복지제도를 체계적으로 운영하기 위한 방안 가운데 하나로 ‘사내근로복지기금’의 활용과 운영체계 점검이 중요하다고 밝혔다.
사내근로복지기금은 근로복지기본법에 근거해 기업이 근로자의 복지 증진을 목적으로 설립·운영할 수 있는 제도다. 기금을 통해 관련 법령과 정관 등이 정하는 범위에서 주택구입·임차자금 지원 및 대부, 장학금·재난구호금 지급, 생활원조 등 근로자를 위한 복지사업을 운영할 수 있다.
한국사내근로복지기금진흥원에 따르면 사내근로복지기금은 기업의 총보상(Total Rewards) 전략을 설계하는 과정에서도 활용할 수 있다.
특히 기업이 사내근로복지기금에 출연하는 금품은 관련 세법상 요건을 충족하는 경우 손금 산입이 가능하며, 근로자에게 지급되는 금품 역시 지급 목적과 방식 등에 따라 세무 및 사회보험 적용 여부가 달라질 수 있다. 이에 따라 실제 제도를 도입하거나 변경할 경우 관련 법령과 개별 기업의 상황을 함께 검토하는 것이 필요하다.
한국사내근로복지기금진흥원은 지금까지 1,000여 개 기업의 기금 관련 자문과 8,000억원 이상의 자산 컨설팅 경험을 바탕으로 기업별 기금 운영 현황을 분석하고 있다고 설명했다.
진흥원 측은 기업의 임금과 복지 환경이 변화했음에도 과거에 마련한 정관이나 대부 한도, 재원 배분 기준 등을 그대로 유지하는 사례가 있어 정기적인 운영체계 점검이 필요하다고 전했다.
양경모 한국사내근로복지기금진흥원 원장은 “기업 밸류업은 단순히 재무제표를 다듬는 것을 넘어 임직원과의 상생 구조를 얼마나 정교하게 설계하느냐에 달려 있다”며 “기업의 임금과 복지 환경이 지속적으로 변화하는 만큼 사내근로복지기금의 정관과 대부 한도, 재원 배분 구조가 현재 상황에 적합한지 점검할 필요가 있다”고 말했다.
이어 “사내근로복지기금은 기업마다 인력 구성과 재무 상황, 기존 복지제도 등이 다른 만큼 획일적으로 접근하기보다 개별 기업의 여건과 관련 법령을 종합적으로 검토해 설계하는 것이 중요하다”고 덧붙였다.
한편 한국사내근로복지기금진흥원은 사내·공동근로복지기금의 설립과 정관 변경, 결산, 합병·분할, 운영 등에 관한 자문 서비스를 제공하는 민간 컨설팅 기관이다.
[참고문헌 및 근거 자료]
法인세법 시행령 제19조 제22호(손비의 범위)
근로복지기본법 제50조(사내근로복지기금의 설치)
한국거래소,「2026 기업가치 제고 프로그램 백서」
[한국사내근로복지기금진흥원 소개]
한국사내근로복지기금진흥원은 사내(공동)근로복지기금의 설립, 정관 변경, 결산, 합병·분할, 운영 자문 등을 전담하는 전문 민간 컨설팅 기관(영리법인)입니다.
기금에 대한 독보적인 전문성을 바탕으로, 대기업·공기업을 포함한 다양한 규모의 기업들의 선진적 복지 생태계 구축과 노사 상생을 주도하고 있습니다.
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